فايز خالد … كيف تقود فريقاً ناجحاً

إنَّ اتباع الناجحين هو مغالطة منطقية:
أثبت خبير الإحصاء “أبراهام والد” (Abraham Wald) ذلك خلال الحرب العالمية الثانية؛ حيث تم تكليف مجموعة بحثية في جامعة كولومبيا (Columbia University) بدراسة حالة الطائرات التي عادت من مهمة وتحليل أي جزء من الطائرة تعرَّض لأكبر قدر من الضرر، ووجدت المجموعة أنَّ معظم الطائرات التي عادت من معركة تعرضت لأضرار في أجنحتها وجسم الطائرة والمثبتات، ثم افترض العلماء أنَّ تلك كانت الأجزاء الأكثر ضعفاً في الطائرة التي كانت تحتاج إلى تقويم.

تكمن القيادة الحقيقية في مشاركة دروس الفشل:
نحن نحاول إضفاء المصداقية على علاقاتنا العامة بعد التخلص من مشكلاتنا؛ إذ قد يخبرك شخص ما عن الصعوبات التي واجهها، ولكن فقط عندما يكونون قد تخطوا المشكلة، وما إن يجدوا مساراً جديداً للنجاح، والذي يجب عليك بالتأكيد اتِّباعه الآن، بعد أن تعرَّفت إلى مفهوم “انحياز البقاء”، ما الذي سيفيد قُرَّاءك أكثر برأيك؟ الوقت الذي نجحت فيه أم الوقت الذي فشلت فيه، وحللت أسباب حدوث ذلك؟