الإعلامى جاسم العوادي … 7 نصائح لتصميم برنامج تجهيز موظفين ناجح
1. شارِك ثقافة شركتك معهم:
خُذ الوقت الكافي لإشراك الموظفين الجدد في هدفك وثقافة شركتك وكن واضحاً بشأن مكانك في تلك الخطة، فلا يوجد شيء أسوأ من الوعد بشيء وتجربة شيء مختلف تماماً.
2. صمِّم برنامجاً يناسب القوى العاملة:
غالباً ما تبني المؤسسات برامجها التأهيلية للتركيز فقط في المحتوى ولا تقضي وقتاً كافياً في التركيز في كيفية نقل هذه المعرفة بنجاح.
3. قدِّم برنامج التجهيز على مراحل:
لدينا عادة فظيعة تتمثل في جعل الموظفين الجدد يعملون بوتيرة سريعة، ومع ذلك فنحن نعلم أنَّ جعلَ الناس يتكيفون بشكل أسرع لا يعني إعطاءَهم المزيد من المعلومات للعمل عليها في فترة زمنية أقصر، فلا تتورَّط في استعجال الموظفين الجدد من خلال العمل الثقيل في أيام قليلة فقط.
4. اشرح آلية العمل على مستوى الشركة:
ينضمُّ العديد من الموظفين الجدد إلى وظيفة ما ولا يتلقون سوى المعلومات المتعلقة بقسمهم المحدد.
5. اشرح لهم كيفية الانسجام مع استراتيجيتك:
توضح برامج تجهيز الموظفين الجيدة هذا الأمر وتركِّز في كيفية إشراك الموظفين الجدد في استراتيجية آلية العمل الشاملة من البداية. فاعمل على تبسيط الأمور المعقدة واستعمل أسلوب سرد القصص لإشراك الموظفين الجدد فيما تريد مؤسستك تحقيقه.
6. زوِّد المديرين بالأدوات المناسبة:
إحدى المقولات المبتذلة: “لا يترك الموظفون العمل بسبب الشركات؛ بل بسبب المديرين”. ولكن في الواقع، يترك الموظفون العمل بسبب الشركات.
7. وضِّح لهم خطة التنمية الخاصة بهم:
يتزايد عدد الموظفين الذين يغادرون المؤسسات لأنَّهم لا يرون فرص التطوير مُتاحة لهم.
